近年来，越来越多的中国企业参与公益慈善事业，取得了良好的社会效益;但同时，慈善捐赠行为分散零碎、企业缺乏对慈善活动的主动管理等客观问题也制约了中国企业慈善事业的进一步发展。什么样的慈善行为模式是适当的，企业的经济绩效与社会绩效能否兼顾，逐渐成为学术界关注的重点问题。　　在西方，以迈克尔·波特(2002)为代表的研究者提出了战略性慈善行为论，认为企业慈善行为是企业战略的一部分，企业可以通过慈善行为影响竞争环境，实现经济效益与社会效益的共赢。该理论的核心思想在于企业应当选择与竞争环境相关的慈善领域，投入独有的资源和专长，从而使企业和社会两者都受益。作为西方学术界研究企业慈善行为的主流观点，该理论对企业慈善活动的开展具有较强指导意义，但仍存在一定局限。其一是未将政府这一对发展中国家企业而言十分重要的竞争环境要素考虑在内，难以全面反映企业所处竞争环境（杨玲丽等，2008）;其二是将企业与利益相关者的联系视为纯粹的市场关系，忽略了各项战略要素在关系网络中的高度嵌入性（周小虎，2006）。　　为更全面深入地分析国内企业慈善行为对其竞争环境的影响，本文将企业社会资本理论与战略性慈善行为论结合，对原理论模型进行完善。其一是增加政府这一环境要素，并将其余竞争环境要素分别细化为原材料供给情况、购买者需求情况以及社会公众支持三个方面，以求较全面反映国内企业所处竞争环境。其二是引入“关系”这一视角，将原有“企业慈善行为—企业竞争环境”的逻辑完善为“企业慈善行为—企业社会资本—企业竞争环境”。本文提出企业慈善行为可以通过积累制度性企业社会资本和市场性企业社会资本这两条路径分别影响制度性竞争环境和市场性竞争环境要素，同时企业社会资本在不同路径下的作用机制存在差异。　　在案例研究中，本文选取了A股主板、中小板制药业全体化学原料药和中成药上市公司组成两个战略群组进行对比分析。首先对两个战略群组所处竞争环境进行分析，得出原料药企业受制度性竞争环境因素影响较大，中成药企业主要受市场性竞争环境要素影响。进而搜集整理两个战略群组2007-2016年慈善行为信息，对化学原料药和中成药企业慈善行为的特点进行对比分析，归纳出“行政募捐”、“公益服务”、“产业扶贫”、“实物捐赠”四种典型的慈善行为模式，阐述了企业慈善行为通过社会资本影响竞争环境的两条路径。在此基础上，在每种慈善行为模式中选取代表性企业，对比分析了企业社会资本的作用机制。　　本研究发现，国内化学原料药和中成药企业的慈善行为具有战略性的特征，二者会根据对其影响较大的竞争环境因素有针对性地开展慈善活动，分别积累制度性和市场性的企业社会资本来改善竞争环境。在此过程中，两种企业社会资本的作用机制存在差异，即前者侧重于企业与政府关系的受认可度，以及企业与社会公众关系的受认可度、广泛性;后者侧重于企业与供应商和客户关系的受认可度、广泛性、紧密性以及不可替代性。　　本研究的创新在于，将企业社会资本的研究视角与企业战略性慈善行为论相结合，对原有理论模型进行优化完善，使之更符合中国的社会环境。同时从战略群组的层次研究企业慈善行为的规律，克服了单案例研究的局限性，在一定程度上提高了研究结果的可靠性。