随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,高校后勤社会化改革是符合高等教育改革和发展需要的战略选择。高校后勤社会化的改革通过近20余年的探索发展,已经取得了一定的成绩,但由于高校后勤的特殊性复杂性,后勤改革进展得较为缓慢,不能满足高校科研、教学事业发展的要求。究其原因,是高校没有从根本上解决后勤问题,也没有形成一个有效的后勤运行机制。本文通过对高校后勤社会化背景进行阐述,进而分析了高校后勤社会化改革的必要性;在对近些年高校后勤社会化改革历程进行了回顾和总结,运用文献法、对比分析法对新一轮后勤社进而会化改革(1999年至今)所取得的成绩进行了客观的评价基础上,提出了后勤社会化改革中在政策指导上、体制转变上和人事改革及薪酬分配上存在的问题,并对出现的几种问题进行了深入分析。文章对深化高校后勤社会化改革面临的新形势与任务及成因进行了分析,对高校后勤社会化改革中出现的几种主要模式进行了介绍,对人事改革上的做法进行了比较和总结,进而提出深化后勤社会化改革的对策建议。