知识经济的发展,催生了大量的知识型企业,更造就了一大批以知识的创造、利用和增值为主要工作内容的特殊群体—知识型员工。作为人才中重要的一种类型—知识型员工,对于企业尤其是高新技术企业来说具有举足轻重的影响。我国高新技术企业是在最近十余年间才开始发展起来,正因为他们的发展历史短,管理经验比较欠缺,许多企业都处在管理方法高度匮乏阶段,所以有效地管理知识型员工使其更好地为企业服务对企业的发展有着重要的意义。本文首先介绍了传统的激励理论和当代流行的有关知识型员工的激励理论,然后对高新技术企业的概念以及高新技术企业知识型员工的特点进行了介绍和分析。其次,通过大量的文献阅读以及问卷调查等方法对高新技术企业知识型员工的需要因素进行比较分析,最终得出究竟哪些需要因素对知识型员工的被激励程度具有显著的影响。最后,针对如何满足知识型员工的需要因素提出了一些高新技术企业建立激励机制应遵循的原则和可以采用的具体激励方法。根据职业生涯发展阶段的不同,而使用不同的激励方法的激励模式,克服了以往研究中激励手段单一、不连续的弊端,并建立了一套高新技术企业知识型员工职业生涯发展不同阶段的激励体系。