该文共分五部分来阐述:第一部分:介绍了知识经济和高新技术企业和特点,明确了中国高新技术企业加强成本管理和意义;第二部分:介绍了传统的成本管理制度存在的问题及西发达国家解决的对策.它还阐述了中国企业成本管理的现状;第三部分:建立了以作业为基础的成本管理理论框架.其中包括目标作业成本的确定和分解,作业的价值分析,作业成本计算问题等;第四部分:综合高技术企业的主要特点,并给出了一个应用实例;最后一部分为结论,着重介绍了作者的独立研究和创造性成果.其中第三、四部分为重点.由于加强高新技术企业成本管理是一个全新和复杂的研究课题,该文仅从如何较好地解决高新技术企业期间费用的分配问题的角度,提出了划分作业及将目标成本划分给各个作业以达到加强对各作业的成本控制,最达到加强成本管理目的的观点.该文还尝试性地将价值分析运用到作业成本分析中,提出了高新技术企业成本管理的核心是"创新"等等一系列加强高新技术企业成本管理的观点.