改革开放40年来,随着我国社会主义经济的蓬勃发展,人民的物质生活水平得到飞速提升。当前我国正处于经济转型的重要时期,在经济飞速发展的环境下,国内上市公司不仅通过内延式增长方式寻求自身的发展,还通过外部并购的方式来寻求企业的快速扩张,并购已经成为我国上市公司发展壮大的重要途径。在经济飞速发展的同时,人民对物质生活的追求逐渐由追求消费数量向追求质量转变,人民对精神文明的追求也越来越高。在此环境下,我国的传媒行业也得到良好的发展契机,众多的传媒业上市公司也在采用并购方式获取自身的快速发展。因此,本文以蓝色光标并购多盟、亿动为例,站在并购方企业蓝色光标的视角,采用案例分析的方式对其进行研究。首先,本文对选题的背景和意义进行阐述,对上市公司并购动因、绩效评价方法以及国内外已有的企业并购动因与绩效研究现状进行总结。其次,对此次并购的背景与过程进行介绍,继而展开对蓝色光标并购多盟、亿动的动因与绩效分析。通过分析此次蓝色光标并购案例发现并购对蓝色光标的企业绩效产生了积极的影响,蓝色光标完善了营销传播服务链条、获得了优质资源、扩大了企业的市场规模,推动了企业长期发展战略的实施,但是,并购对企业的短期盈利能力产生了消极影响,不过随着协同作用的发挥,企业的盈利能力得到逐渐提升,并购后企业的偿债能力、营运能力、成长能力也逐渐得到提升。在对案例进行分析的基础上本文认为,为了更好提高企业并购的绩效,企业应明确并购目的,合理选择标的企业,并加强并购后的整合以及对无形资产的评估,从而真正实现并购的目标。