随着经济的发展,我国的城市化水平越来越高,城管执法工作也受到全社会的重视。作为公共部门,城管执法人员的激励问题受到越来越多人的关注。LD市城管执法局的综合管理水平在不断提高,但与市民的期望相比,还有较大差距。主要是没有建立有效的员工激励机制,没有充分调动员工的工作积极性;没有对员工激励机制作深入具体的研究,缺乏针对性、适用性,城管执法部门员工激励机制发挥的作用不尽人意。论文阐述了激励机制研究的重要性,分析了LD市城管执法局激励机制的现状,指出了LD市城管执法局完善员工激励机制的必要性和紧迫性。然后,运用激励理论,在分析LD市城管执法局员工激励机制存在的问题基础上,从注重绩效考核的科学性、薪酬制度的完善、制定合理的职务升降制度、实行满意度激励、加强培训激励等几个方面探讨了完善员工激励机制的措施与建议。从城管执法工作的实际出发,通过进行360度绩效考核,实行宽带薪酬,建立竞争上岗、双向选择、优化组合机制,使工作丰富化以及创建学习型组织五个方面来激励员工,充分调动员工的工作积极性。希望以LD市城管执法局员工激励为实例,考虑公共部门员工的真正需求,研究激励因素、寻找途径,以此来完善公共部门现有的员工激励机制。