内部职工持股在国外的发展与实践己经有几十年的历史了，但在中国却是近十年来才逐步被引入企业。而且在实施的过程中，大多数人把内部职工持股的运用关注于效率较低、亏损严重的国营企业。他们认为员工持股是产权改革的一个有效的办法，可以通过这种改革，在国营企业中提高员工的工作积极性，给企业注入新的活力和生命力，实现企业竞争力的大幅提高。但是对员工持股在民营企业的实施，大家给予的关注就比较少。实际上，我国的民营企业现在都普遍地面临“第二次创业”的情况，人力资本价值的合理体现已经成为大家关心的中心问题，那么为什么在民营企业中就不能大规模地通过实行员工持股来体现人力资本的价值?在民营企业中实行员工持股需要什么前提条件呢?在实施员工持股的过程中，又会存在着什么风险呢? 本文以民营企业钢联公司为研究样本，分析钢联公司内部职工持股所存在的问题及其原因，在借鉴国外成功的经验基础上，提出了完善内部职工持股制度的对策。论文内容共六章。第一章为绪论，主要介绍了本文的选题背景、研究方法、研究框架，并对相关文献进行了综述。第二章阐述了内部职工持股制度的理论基础，首先界定了内部职工持股制度的基本概念及其本质特征，然后从员工激励理论和人力资本理论二个角度分析内部职工持股制度的理论基础。第三章是对职工持股制度的国际比较。论文首先介绍了职工持股制度在国外的发展历史，然后对欧洲、美国和日本等国家持股制度进行国际比较分析。第四章以钢联公司为研究样本，阐述发展历史及股权结构的演变历程；分析公司在发展过程中内部职工持股所存在的问题和影响因素。第五章是针对钢联公司存在的主要问题，借鉴国际上的成功经验，提出完善内部职工持股制度的对策和建议。第六章是对论文总结，并找出不足之处和未来研究方向。 作为中国整个社会经济的重要组成部分的民营企业，他们对国家和社会的贡献越来越大。本文以民营企业非上市公司-钢联公司为研究样本，深入探讨了在民营企业发展过程中完善内部职工持股制度路径选择，希望能够对民营企业的发展提供一点帮助，推动内部职工持股制度的实践。