企业人力资源管理为企业的生存、成长、发展、创新提供强有力的支持和保障,是企业战略计划的重要组成部分。然而在世界经济一体化、企业的内外部环境时刻都将发生变化的今天,企业人力资源管理随时可能遭遇到各种风险,严重的将会给组织带来毁灭性的打击。因此,适时监测企业人力资源管理状况、准确做出风险的早期识别和诊断、及时开展预警分析并采取有效的解决方案是每一个人力资源管理工作者面临的急需解决的课题。本文首先对人力资源管理风险及相关概念进行了辨析,按照不同的方法对风险进行分类,通过研究人力资源管理风险的表现和产生原因,进一步认识了它的本质,为识别、评估和防范风险打下基础。其次,在对人力资源管理的现状进行充分研究和分析的基础上,剖析了人力资源管理过程中招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等各环节中可能产生的风险及其分布,并针对各环节风险做了具体识别和评估。由此提出人力资源管理风险防范的总体思路,即只有明确了防范的目的,做好了风险的识别和评估等基础工作,才能进一步提出防范风险的具体对策。再次,运用模糊综合评价法,采取定量与定性的分析方法构建人力资源管理风险预警模型,通过所建模型可以对企业人力资源管理风险进行评价和预警,从而使企业对模型所反映的人力资源管理风险采取有针对性的措施进行改进和防范。最后,本文提出了人力资源管理风险控制策略和防范措施,包括常用风险规避策略、基本策略、人力资源管理各环节风险防范措施以及为了人力资源管理风险发生后将损失降到最低而采用的一系列补救性制衡和约束措施等,以期对人力资源管理风险有一个全面的认识和更深入的研究,更好地促进人力资源管理工作水平的提高,使人力资源管理工作在企业中发挥更大的作用。