近年来,随着石油工业、化学工业、核能源工业等产业的快速发展,作为能源、原材料和消费品使用的危险品的流通量越来越大,流通范围越来越广。因此,危险品物流的需求量也越来越大,有着广泛的市场。危险品物流作为一种特殊的专业物流,正得到较快的发展。物流成本是指物品在空间位移或存储过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。降低物流成本是企业的传统课题,有效的控制物流成本是挖掘第三利润源的直接手段,其所产生的经济效益和社会效益都是显著的。因此,物流成本控制对于降低企业成本和提高企业产品的竞争力都具有重大的意义。危险品物流成本控制是一项复杂的系统工程,这都是由危险品物流成本的特性决定的。本文在分析了危险品物流成本的特性的基础上,重点提出了安全、管理、运输、配送环节的物流成本控制策略。本文具体从以下几个方面对危险品物流成本控制进行研究:本文介绍了物流成本控制的研究背景和研究意义,回顾了物流成本的研究成果,提出了第三方物流以及危险品物流的概述,对危险品物流的分类、特点以及现状和发展要求做了介绍;研究了危险品物流成本特性,针对我国危险品物流成本控制的现状及存在的问题进行一定的探讨,并提出了一定的解决对策;重点针对危险品物流企业的管理成本、安全成本、运输成本、和配送成本控制进行论述,提出了危险品物流成本控制的策略;结合安徽八化危险品物流公司的实例,构建了危险品物流运输的路线优化的蚁群算法做了实际演算,做到配送路线最优化,成本最小化;解决了危险品物流企业在安全、管理手段和运输路线等运用的控制成本策略,使得企业在成本上得到更好的控制和优化。全文强调了危险品物流成本控制的目标:以成本为核心,按最低成本的要求,调整各要素之间的矛盾,把它们有机地结合起来,使物流总成本最小,最终实现企业价值最大化。