随着经济社会的飞速发展,标准化对经济和社会发展的作用日益显著,在工程建设领域,标准化工作对工程管理的效率日益体现。作为标准化工作的重要组成部分,工程建设标准化是建设领域实行科学管理、强化工程管理能力的重要手段。本文开展工程建设标准化的管理体系的研究,建立适合企业工程管理的标准化管理模式,对完善工程建设管理水平,提高施工质量,推动技术进步等方面,具有重要的意义。本文系统地研究了工程建设标准化管理的模式,通过对各个不同标准管理的研究与探讨,试图建立一套对供电企业工程管理有效的标准化管理方法。对于标准化体系建设与标准化评价体系建设的问题,本文主要着重于项目的不同要素的体系建设着手,对工程机构的设立、管理内容和办法、管理流程、管理标准和管理评价系统等各相关环节的标准化进行了研究与探讨,并有针对性地提出一套适用于供电企业工程管理的管理体系。另外项目组织体系结构、项目进度、项目质量、项目技术、项目造价、项目安全等6个方面对项目进行组织与管理,提出了通过对项目管理体系的不断完善来推动体系建设的发展与现场实际应用,最终形成一套现场切实可行的标准化项目管理方法。本文提出的标准化管理体系能够有效地解决供电企业标准化工程管理的问题,改变目前粗放式的项目管理模式,提高供电企业工程管理的水平与效率。