近期,国务院国资委发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,提出中央和地方国家重点中小企业应进一步建立全球化财政监管体制,进一步完善全面预算管理和会计信息化工程,促进信息沟通和监管落地实施。在信息技术全面渗透的大背景下,企业全面预算与信息化技术融合发展已是大势所趋,而云会计作为财务信息化时代的新产物,它将为全面预算管理的发展提供新的技术支持。文章以中联重科为研究对象,探讨了通过云会计平台提升公司预算管理水平的问题。在对中联重科预算管理的现状分析后发现,其存在预算编制与审批效率低下、预算全方位实时监控难以实现、预算分析难以支持决策、预算考评不能真正落地等问题。这些问题存在的根源在于中联重科目前的预算管理数字化程度较为落后,各信息系统间未能形成闭环管理。据此,文章提出建立云会计平台对公司的全面预算进行管理,具体措施如下:在预算编制方面,通过搭建预算智能编制模块,提升全面预算编制及审核的效率;在预算执行方面,通过建立集团全面预算管理数据中心,实时抽取各信息系统的底层数据,实时管控预算执行情况;在预算分析方面,通过引入内外部数据,搭建全面预算分析模型,提升预算分析水平;在预算考评方面,通过对各个信息系统进行协同管理,彻底打通信息系统形成闭环,自动加工并考评事业部及员工的绩效,强化全员目标导向、过程管控和结果考核。最后,文章为全面预算管理云会计平台的实施设计了步骤与保障措施,并预期了实施效果。文章的研究既可以为云会计理论和全面预算管理理论的拓展融合提供新的理论研究方向,也可以为在大数据时代中的企业如何更好地实施全面预算管理提供了一定的借鉴。