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网络企业是一种新兴的事物,它是现代企业和互联网结合的必然产物。网络企业是在传统企业现有的生产、经营、管理的基础上,综合利用现代网络技术、通信技术,通过对组织结构、业务流程、管理思想进行全面改组和重构之后,构建的一种新型的企业形态。 项目管理是确保项目按时、按预算、保质量完成的一系列关键活动,它主要包括项目计划的制订和对项目按计划执行情况的跟踪、控制和动态调整。 协同理论——计算机支持的协同工作(CSCW)是:在计算机技术支持的环境下,特别是在计算机网络环境下,一个群体协同工作完成一项共同的任务,其目标是要设计支持各种协同工作的应用系统。 本文对网络企业、项目管理、协同理论三方面进行了有机结合,在前人研究的基础上,提出了自己的理论观点和实现思路。第一部分,提出问题、对相关理论的研究现状、主要内容和研究的意义进行了论述和分析。第二部分,重点阐述了网络企业和项目管理的一些基本理论,并针对基于项目协作的网络企业自身的特点,提出了典型的组织模型。第三部分,重点研究了网络企业中的项目协同管理,从三个方面进行了阐述:其一,通过对网络企业成员间的相关流程进行整合、建立协调机制和协调模型,实现网络企业间的协同管理;其二,详细论述了网络企业项目管理的重要内容;其三,重点研究了网络企业项目控制管理,包括进度控制管理、成本控制管理和质量控制管理。最后一部分,提出了利用Web Services实现网络企业项目协同管理平台,从总体上对系统平台应当具备的功能进行了描述,主要实现了网络企业中动态进行项目控制管理的功能。具体表现为:实现了将多个成员企业提供的Web服务集成到一个完整的Project Control应用程序中;实现了在不同Web服务平台上部署的Web服务进行互操作;实现了客户机对Project Control Web服务的访问;实现了在Web服务应用程序中集成几个客户机等等。