随着我国资本市场的不断发展和完善以及资产管理行业监管政策的放松,监管机构在投资范围、产品准入、投资者条件、资本约束等方面的管制将更为放宽。在国家一系列有利政策的引导下,国有资产管理机构迅速转型进入利润空间更为广阔的金融业务领域,民营及合资的资产管理机构也如同雨后春笋般地在市场中成长起来,我国的资产管理行业获得了一个全所未有的发展机遇。本文作者以广东HT资产管理公司(以下简称“HT公司”)作为论文研究的切入点,在文中分析了国内资产管理机构目前所面临的宏观环境,国内资产管理行业的发展现状及前景,并从面到点,深入剖析HT公司的内部资源,利用“五力”分析模型等工具评估HT公司所处的发展环境。除此之外,本文还借用SWOT(Strengths Weaknesses Opportunities Threats)态势分析法等运用比较成熟的战略分析工具客观综合地分析HT公司自身内部的优势及劣势、外部面临的机遇及挑战,并综合考虑各种战略分析工具的评估结果来确立HT公司专业做好海洋产业资产管理领域的战略定位。在此基础上,本文根据HT公司的战略定位进一步确定公司发展的使命、愿景及近期的战略目标,并通过对比分析之后选择差异化的竞争战略思路,最后围绕战略目标的实现及竞争战略的思路从制定差异化战略、人力资源及企业文化、品牌建设及风险控制等方面提出战略落实的措施和评估方案。通过研究本论题,作者将战略管理理论知识与自身所从事过的行业高度结合起来,根据资产管理行业的目前的现状及HT公司的基本情况,站在战略决策层的角度为HT公司制定既符合国内资产管理行业发展趋势、又与企业自身实际能力相匹配的发展战略,可为HT公司的领导层提供清晰的公司战略规划,协助HT公司在资产管理行业激烈的市场竞争中得以生存,并通过合适的竞争战略谋求发展壮大,成为某一产业领域资产管理的佼佼者。与此同时,由于本文对涉及本论题相关的行业及产业进行了较为深入地分析,同时也提出了一些具有一定创新性的战略措施,因此本文的研究过程及研究结果也将对其他同类的资产管理公司制定发展战略具有一定的指导意义。