准时化生产是丰田生产方式的重要组成部分,也是精益生产的完美诠释。E-KANBAN是丰田生产方式的核心体现。零部件验收系统则更好地促进了无纸化,从而降低了成本并且节约办公经费。该系统针对现场实际操作者对零部件检收时数量过多,加算时间过长,无法准备保证精度等问题进行了有效解决,与柔性化生产有效的结合,保证生产线顺利生产同时保证零部件验收的精度。本文对国内外零部件采购物流现状进行了调研以及分析,在此基础上对一汽丰田零部件采购物流这个模式进行了分析。一汽丰田零部件采购物流汲取丰田物流精髓的同时,对其进行符合本土环境的改善。以制造工厂为分界,国内零部件采购物流可分为工厂内物流和工厂外物流。对于工厂外物流中,包括MILKRUN(牛奶线)模式的集货方式和顺引化物流模式。本文重点介绍结合丰田Just-In-Time一种实际物流应用方法——顺引物流方式,并且体现了顺引物流的核心基础以及验收。并且介绍了零部件验收系统开发的项目管理,从人员、设备、资源、方法、经费等方面进行分析。零部件验收系统是将整个制造部门涉及到的所有顺引物流方式中的零部件产品的信息统一管理。使用该系统使得零部件从工厂的订单发出,到供货商提供零部件,到最终零部件验收送至财务部门的信息管理系统中,使得这期间物流环节间的信息交流更便捷,更高效,并大大降低了成本。而对于现场实际操作的作业者而言,提高了作业效率,减少了与其他部门间不必要的沟通浪费。为整个工厂的生产现场减少了作业的浪费。有利于整个公司提升工作效率的目标达成。