工程变更管理是项目投资控制中的一项极其重要的工作,大量不合理的工程变更的发生将导致项目投资管理的严重失控,因此良好的工程变更管理对控制工程造价具有深远的意义。苏州S开发区的政府工程建设管理中常常出现工程项目造价严重超预算的情况,可见工程变更管理中存在一定的问题,因此本文将结合S开发区工程建设的实际情况,研究分析工程变更与造价的相关性及对策。本文将工程变更的相关理论与S开发区工程项目工程变更的实际相结合,从工程变更的内涵、分类及评价、风险分析等理论入手,通过对S开发区200个工程项目的变更情况统计,选取其中4个工程案例,对其工程变更影响因素、工程变更原因、工程变更类型进行详细分析,得出了影响工程变更的主要因素,分别是建设单位、工作范围变更和增加零星工程,从而找出S开发区工程变更管与造价控制管理中存在的主要问题。最后,在分析工程变更主要问题的基础上,从加强工程变更的阶段控制、加强对易发工程变更类型的控制、引入工程变更与造价的评价体系以及优化工程变更流程4个方面提出了加强工程变更管理的对策。因与工程实例相结合,这些对策针对性较强,可操作性也较强,希望能对S开发区工程项目管理、工程造价控制等方面起到一定的促进作用。