现实生活中,建设工程项目面临着很多风险,特别是水电项目施工导流。而风险既可能会带来灾难,也可能会带来利润,关键是如何看待风险,并对风险进行有效管理。实践证明,要成功达到规避工程风险,节约成本,甚至增加赢利的目的,必须实施风险管理。施工导流风险控制的关键是方案优化,而方案优化的关键是确定风险在可以接受的范围内寻找投资少、工期较短、施工难度较小的方案。不仅需要进行水利模型数值计算,而且需要进行风险因素分析,从而制定相应的风险控制措施。本文首先分析了风险的概念与特点,以及水电项目施工导流风险及风险管理所具有的特点;其次,在提出工程项目全面风险管理的概念基础上,分别对风险识别、风险分析与评估、风险控制进行阐述。本文将现代风险管理理论与我国水电工程的实际相结合,提出了水电工程施工导流项目风险管理的概念,构造我国水电工程施工导流项目综合风险管理模型。以专家调查法分析、识别水电项目施工导流各项风险因素,建立水电项目风险处置及分摊表,从而找出水电项目施工导流的主要风险,并针对水电项目施工导流的主要风险,从导流方案选择、导流标准确定及施工导流的重要环节-截流等方面着手分析,从风险管理体系的建立入手,进行各项风险经济评价分析、从而选择最优方案。对风险进行预控,从风险工程控制措施等方面制定一系列的风险管理及控制措施,为水电项目施工导流风险管理提供一定的参考价值。