随着中国经济的快速发展和互联网普及率的稳步提升,我国的电子商务进入了快速发展的阶段,网络购物市场越来越受到大家的重视。而于此同时传统企业面临的竞争环境也越来越激烈,如何利用网络来实现企业经营的创新,增强企业实力以应对当前激烈的竞争也受到传统企业越来越多的关注。本文围绕幸福电器网这个项目,在商业模式的设计方面进行研究。本文首先从网络环境、市场环境、市场规模、网上零售市场状况等方面对我国电子商务的发展现状进行分析,分析了幸福电器网项目的背景和意义。然后,运用商业模式的相关理论对目前国内主流家电3C类网站的商业模式进行了研究分析。通过对我国家电产品市场、家电连锁企业市场、网上家电和3C市场的调查和分析,在此基础上,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式等几个方面对幸福电器网的商业模式进行了可行性分析。接着运用SWOT分析法对幸福电器网的内、外部环境进行分析,制定了依靠内部优势克服内部弱点、利用外部机会回避外部威胁的发展战略。运用对比分析法将幸福电器网与它的相关竞争对手苏宁易购和世纪电器网从目标群体、商品类别、运作模式、主要优势、主要劣势等方面进行对比分析,并确定了应对市场竞争的差异化战略。最后,从战略的层面上给出了幸福电器网的营销策略及其实施方案。