随着电力体制改革的深化，南网超高压输电公司面临着日益庞大、复杂的跨省区电网和新的市场环境。如何积极应对电网安全稳定、运行维护等问题，采取有效措施，着手筹备自己的专业技术队伍，为运行维护的电网主网架提供技术支持，对进一步推进和整体实现南网超高压输电公司的专业化发展具有重要意义。　　 本文首先介绍了南网超高压输电公司检修试验中心成立的背景和现状，运用竞争战略、SWOT等相关理论对检修试验中心的内外部环境、成立所面临的优劣等方面进行了综合分析；随后，文章重点对南网超高压输电公司检修试验中心的业务范围、工作界面、技术发展方向、安全保障措施、可采取的工作流程等进行了深入分析，结合相关理论知识，研究该企业的运营体系设置模式和管理模式；在此基础上，从经济效益、安全生产保证等多个角度对运营系统改善前后的效果进行定量分析。最后，针对运营体系设计提出了切实可行的方案，制定了相应的实施保障措施，量化解决了部分运营管理中的实际问题，为体系设置决策提供可靠依据。　　 本文希望通过对南网超高压输电公司检修试验中心运营体系设置的研究，解决该企业面临的实际问题，为企业的正常运作提供一种解决方案。