目前的电商行业已经覆盖了生活必需品的各大品类,存量市场一片红海,竞争激烈。近两年阿里,京东的增速放缓,已经是不争的事实,保住存量市场,寻找新的增量市场,是电商发展的重中之重。国人对奢侈品需求,导致奢侈品市场电商成为了新的蓝海。如何精准的锁定自己的目标客户群体,为其提供最精准的营销。在目前全球经济逐渐放缓的环境下,奢侈品移动社交电商平台的快速发展势必将成为国民经济增量发展的一个重要组成部分,帮助并助力中国的经济更加稳定并且健康的成长。本文希望通过研究国内外已有奢侈品移动电商平台的书籍和相关期刊文献,结合奢侈品移动电商行业和W公司实际的实践情况,借鉴其他公司的运营模式,找出W公司的运营问题,优化符合W公司的运营策略。根据目标客群的特点,开发符合目标客群的品牌商户,设定符合自己电商平台的市场运营策略,在源头上选择最合适的品牌商户与平台合作。