很多国有企业随着我国不断地深入改革发展正朝着国际标准努力转型升级。从传统的以合规为导向的内审到以管理为导向的内审让单位价值不断得到提升。通过对CA汽车集团内部审计系统建设的研究,通过问题发现,原因分析和对策研究,为正在建立内审体系和改进内审体系的公司给出充分分析和改进建议地同时,也可以通过促进健全内控管理体制来充分发挥内审体系的职能效益并提升管理水平。本文借鉴各种文献的研究成果并采用文献分析和实证研究分析,对企业内部审计制度建设的现状,寻找构筑问题成因的理论研究方向和解决方案。本文在审计与管理理论的基础上使用定性和定量研究和分析方法对CA汽车集团进行分析研究,从分析我国当前内审体系建设中现状及问题出发深入研究集团建立完善内审体制的迫切需要。通过目前对公司内部审计制度现状的研究,让内部审计制度在管理中发挥应有的作用,深入分析问题产生的原因,并提出改进措施和建议,以建立和完善CA集团的内部审计制度,为发挥内部审计职能提供有力支持。全文共由六章构成:第一章介绍国内外有关内审及内控的相关研究背景、意义和现状。第二部分介绍了相关的概念及理论。第三部分分析了CA汽车集团内部审计现状。第四部分从公司决策层面对内部审计制度规划的战略不明确,管理体制内部审计制度不规范。在实施层面,缺乏对内部审计的认识,并对缺失的工作标准的三个执行层面进行了深入分析。第五部分从三个方面阐述了CA汽车集团内部审计系统的优化策略。理清公司内审体系规划设计的发展战略方向并优化内审职能、捋顺集团的内控管理制度;建立健全相关工作标准。最后的结论部分指出要缓解或根治CA集团当前内审体系的症结,最迫切且一劳永逸的办法是完善集团内审管理体制。CA集团管理层应认清集团发展所处内外部环境,尽快转变其公司治理传统理念,加强风险防治管理。