伴随着经济全球化、专业化的趋势和信息技术的不断发展,企业开始越来越专注于自身擅长的领域,并注重与其他企业的合作与联系。资源外包作为一种充分利用有限的资源、降低成本以及提升企业核心能力的战略,被企业广泛关注。资源外包有其不可比拟的优势,但在企业外包合作过程中又存在着一定的风险。国内外企业的大量实践和相关研究表明,对外包企业间合作伙伴关系的准确评价是决定外包成败的重要环节。因此,结合外包合作的特点,建立一套适合外包合作伙伴关系评价的方法,显得很有意义。论文从资源外包合作双方的整体利益视角出发,在分析影响制造业资源外包合作伙伴关系的相关因素基础上,重点研究了该行业资源外包合作伙伴关系评价的模型方法与指标体系。首先,通过实证研究和理论研究,对影响制造业资源外包合作伙伴关系的因素进行了分级和分类,并建立了具有外包合作特点的评价指标体系;其次,结合前人理论研究的成果,对资源外包合作伙伴关系发展阶段进行了研究,并提出了资源外包合作伙伴关系互动评价模型;再次,建立了一套由双方专家共同参与的合作伙伴关系评价方法体系,在对双方意见充分尊重的基础上进行了综合评价,同时,就专家主观离散性对评价结果准确性的影响,利用改进层次分析法进行了修正。不但对双方合作现状进行了评价,而且对关系的发展前景也作了合理的预测。最后,结合实例进行了分析,文章得出结论并对课题今后的研究方向作了进一步展望。