随着经济深度转型和迈入“新常态”,信息技术进步带来的冲击深刻影响着企业的战略、经营和管理。当下,“互联网+”、云计算、云储存等数据热词带来的大数据时代的变革已不可避免的进入了公众的视野。企业面临的数字化变革,引发并重构商业模式、营销模式和服务模式等外在形态,并以此为驱动将促使财务工作的工作重心从日常会计核算到决策支持、预测预算、资金统筹甚至战略规划的高附加值的工作上来,这就需要企业建立一套现代的财务经营系统,特别是全面预算管理系统。.全面预算管理系统是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。它将通过业务、资金、.信息的整合、战略驱动来实现资源的合理配置,是企业“保驾护航”的有力工具。通过实行全面预算管理可以将年度经营目标进行分解、落实,对接企业长期战略规划,制定年度具体行动方案确定预算目标。而大数据技术的出现,为企业全面预算管理系统的平台化和信息化应用提供了良好的技术环境,对全面预算编制的变革、全面预算管理流程的优化以及相应的预算大数据管理中心的搭建创造有利条件。在为企业实施全面预算的管理提供了更加可靠的数据支持的同时也给全面预算管理系统变革带来新的机遇和挑战。本文以大数据理论与全面预算管理理论研究为基础,阐述大数据对全面预算管理系统的影响,介绍H公司全面预算管理系统的现状,进行案例分析具体问题探讨,先提出了完善全面预算管理系统的组织系统,后通过SWOT分析确定企业全面预算管理的战略目标,接着运用平衡计分卡分解战略目标至各个维度,最后在大数据管理中心平台上结合平衡计分卡四个维度来搭建出整个预算编制、预算执行、预算评价及预算调整的闭环系统,以期为大数据环境下H公司全面预算管理系统研究提供参考。