进入二十一世纪，中国踏入了经济腾飞的时代，目前我国银行业百花齐放，竞争激烈，随着互联网金融加入战局，使金融行业的竞争局面越来越激烈。C银行信用卡中心为了留住人才，做好员工职业通道发展，制定了晋升管理办法，为更多的内部员工提供了晋升机会。但是新晋升人员的流失问题逐渐显现，有超过50%的员工因为工作压力而选择离职，这与公司人力资源管理制度的初衷出现矛盾，急需找出新晋员工的压力根源。
　　本文以C银行信用卡中心新晋人员为研究对象，通过文献学习、访谈研究、问卷调查及统计分析等方法，研究C银行信用卡中心新晋人员的压力情况。通过对C银行信用卡中心30名员工进行开放式访谈，统计员工提及最多的感受，包括官僚程序、组织政治因素、工作时间等感受，并对C银行信用卡中心新晋员工进行挑战性——阻碍性压力问卷调查，回收有效样本数275份，使用统计分析方法进行分析，得出以下结论：
　　第一，新晋员工的挑战性压力大于阻碍性压力。第二，按照人口统计学特征进行研究，在阻碍性压力方面，新晋离职人员与新晋未离职人员之间存在显著差异,已离职人员的整体阻碍性压力均值远高于未离职人员。不同任职时间段、业务模块在阻碍性压力间存在显著差异。不同加班时长在挑战性压力有显著差异。第三，针对问卷调查的结果，对新晋员工的挑战性——阻碍性压力分别进行分析，并对C银行信用卡中心的人力资源管理提出改善建议。