企业知识理论认为,对知识的应用和创造能力是企业可持续发展的基础。而在使用价值、不可替代性等评价指标中,隐性知识都远远优于显性知识。因此,在企业的知识应用和管理过程中,隐性知识对企业尤其重要,有效获取和管理企业的隐性知识是企业保持市场竞争力的主要手段。在模具制造过程中,模具设计是一切模具产品之根本,模具设计在模具产品的整个生命周期中具有决定性作用。因此,模具企业要实现隐性知识的有效获取和管理,对其设计过程中的隐性知识进行管理,是必要的也是最重要的一个环节。然而,隐性知识的管理难度比较高,在目前知识管理理论体系中,并没有一套统一的隐性知识管理标准。复杂的隐性知识表示和获取方法、较高的开发和维护成本,使很多企业对隐性知识管理望而却步,导致企业不能更加快速的发展。本文针对模具行业在隐性知识管理中存在的不足,以模具设计隐性知识为管理对象,在综合分析了模具设计的特点后,展开研究并提出解决方案。内容如下：(1)重新定义了隐性知识管理的对象,将隐性知识拥有者作为处理的对象,提出了模具设计人员隐性知识能力模型的理论和实现方法。(2)结合模具设计的特点,以基于本体的方式表示模具设计隐性知识,实现模具设计隐性知识的共享、重用和互操作。(3)根据反求工程的思路,以关系数据库为反求对象,实现关系数据库的ER模式的结构与知识本体的结构相互映射,并将关系数据库中的数据记录映射成模具设计隐性知识本体的实例,实现模具设计隐性知识的有效获取。(4)定义了模具设计人员隐性知识能力的五个基础维度,构建了模具设计人员的知识能力模型,实现了模具设计隐性知识能力的匹配运算。(5)设计和开发了模具设计隐性知识管理原型系统,作为理论和技术方法实现的验证。结论：运用上述的研究方法和技术,实现了模具设计人员隐性知识的有效管理。