本文以CL公司为研究对象，采用案例研究方式对CL公司现行营销策略进行介绍，利用所学相关理论知识进行分析CL公司现行营销策略存在的不足，并提出改进建议。在案例主体部分，作者介绍了CL公司的基本情况、发展战略、组织结构、公司产品和销售情况，此部分重点介绍CL公司现行目标市场情况、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。在案例分析部分，首先作者对宏观环境、竞争环境进行了分析，再利用SWOT分析方法，分析了CL公司面对外部环境的机会和威胁，以及公司自身的优势和劣势。其次对CL公司现行营销策略存在的问题进行分析，对产品策略分析重点运用了波士顿分析法，分析了CL公司目前产品线中的明星产品、问题产品、金牛产品和瘦狗产品，同时指出其售后服务不及时、市场定位不清晰、价格不够灵活、未注重关系营销等问题。最后根据前文分析出的问题，结合CL公司的实际情况提出一些改进建议。最后期望本文的研究分析结果能为CL公司的营销和管理提供一定帮助，也能为国内企业在制定产业营销策略方面起到借鉴作用。