国有建筑施工企业文化管理研究——以中交一航局有限公司为例

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企业是一种特定的组织形式,企业文化是一种特定的组织文化,企业文化是20世纪80年代从管理科学丛林中分化出来的一门新学科。随着我国改革开放的不断发展,对企业文化的研究已经逐渐被引进我国,并受到理论界和企业界的高度重视和引发对其的研究兴趣。企业文化是组织里贯穿始终的一种属性,它涉及到组织的各个层面,所有的组织现象无不与组织文化相关,好的、先进的组织文化可以为企业注入新的生命活力,带来有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。企业文化成为促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力,是企业在激烈的经济竞争中赢得优势的法宝。   我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度,它要求企业文化与治理结构、产权制度、管理制度等协调一致。然而,国有企业在计划经济体制下形成的一些价值观念、行为规范及管理模式已难以适应社会主义市场经济的要求并成为国有企业发展乃至生存的巨大障碍。与发达国家的大公司相比,我国国有企业存在着企业价值观不明确、企业精神缺乏个性等问题,影响了国有企业的改革进程并导致企业发展后劲不足。一方面,随着国内外市场竞争的日趋激烈,企业文化作为企业竞争力的重要组成部分,其作用日趋显著;另一方面,全球范围内公司再造理论与实践的悄然兴起以及我国经济体制改革的不断深化都要求国有企业改革必然触及深层次的企业文化因素。因此,有必要就国有企业文化的管理进行深入探讨和研究。   本文从学术界对企业文化及企业文化建设研究成果的梳理入手,阐述了企业文化的含义、构成和功能,以及企业文化建设的含义、步骤和企业文化理念体系塑造等方面的内容,介绍了我国国有建筑施工企业文化建设的发展历程、行业特点以及现今面临的主要问题。通过相关理论回顾、理论推导和对中交一航局有限公司企业文化建设的案例分析,总结国有建筑施工企业文化的特点,探索在企业文化的管理中遇到问题的解决途径。  
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