2003年国家把电子竞技正式列为第99个体育运动项目以来,我国的电子竞技运动在这16年中不断摸索,在各种误解非议中不断的发展。尤其是近几年,我国电子竞技更是高歌猛进,电竞人口不断攀升,电子竞技产业逐渐扩大,产生的经济效益日渐增强,中国的电子竞技战队也在各种世界比赛舞台上发光发彩。电子竞技俱乐部是当前输送电子竞技人才的重要方式,而LDL联赛作为国内的次级联赛,是培养和发现电子竞技人才的关键点。本研究以2018年LDL华南赛区的MSC电子竞技俱乐部、SN电子竞技俱乐部、SG电子竞技俱乐部、TF电子竞技俱乐部、RWS电子竞技俱乐部、SYX电子竞技俱乐部、OY电子竞技俱乐部、LZQ电子竞技俱乐部八支电子竞技俱乐部作为研究对象,通过文献资料法、访谈法、案例分析法、数理统计法对我国LDL电子竞技俱乐部的运营管理进行深入的研究,发现存在如下问题:(1)电子竞技俱乐部与其他领域的大部分同规模的公司架构是相似的,但是内部机构设置还不完善。.(2)电子竞技俱乐部的资金主要来源于企业赞助,资金收入来源过于单一,资金赞助有一定的不稳定性。(3)电子竞技俱乐部在门票价格较低、上座率不高、联赛电视转播率低的情况下,职业电子竞技俱乐部很难找到长期合作的企业。(4)电子竞技俱乐部还没有完全做到收支平衡,在俱乐部物质文化建设方面,如格言、网站、吉祥物等方面还需要进一步完善。为此,本研究提出如下建议:(1)增加国家投入,增设相应的管理部门,媒体加强正面报道,并且完善电子竞技俱乐部内部机构设置。(2)加大企业投资力度、宣传力度,加强相关商业投资,使得电子竞技俱乐部增加竞技收益,是电子竞技俱乐部改革的当务之急。(3)开拓电竞市场,加大电子竞技顶级联赛与次级联赛的电视转播的力度,提高联赛宣传力度,使得联赛关注度提高。(4)增加俱乐部管理者的培训,加大相关管理行业的人才引进,使得俱乐部管理者职业化程度提升,专业能力增强。提高文化建设,完善相关物质文化建设。