监狱作为我国重要的刑罚执行机关，随着我国经济社会的发展，越来越被重视。近年来，我国将构建社会主义和谐社会作为发展目标，监狱在其中起到了至关重要的作用。随着社会的发展，竞争压力越来越大，只有不断提高竞争力，才能更好的发展下去，而绩效管理就是能够提高组织竞争力的绝佳方法之一。本文主要研究了Y监狱警察人力资源绩效管理的组织、实施与完善。通过分析Y监狱警察人力资源绩效管理的情况，以及国内外监狱在人力资源绩效管理方面的发展，介绍了绩效的概念和主要内容、绩效管理的相关概念和主要内容、绩效考核的基本方法，探讨了绩效管理的整个实施过程，包括绩效管理实施的前提条件、绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈以及绩效计划的更新和重新修订，并对目前政府部门人力资源管理的含义、主要内容和基本特点进行了分析，进而研究Y监狱在以往人力资源绩效管理体系的构建上所存在的缺点，如Y监狱上级领导不能很好的应用人力资源绩效管理的评定结果，不能很好的分析出Y监狱现存的缺点与弊端。本文根据分析Y监狱在绩效管理上所存在的一些不足，找出解决办法，结合Y监狱的实际情况，探索出一套适合Y监狱警察的人力资源绩效管理办法。只有一套适合Y监狱警察自己的人力资源绩效管理办法，才能充分调动整个Y监狱警察的工作积极性，才能推动Y监狱的全面发展。通过研究并提出Y监狱警察人力资源绩效管理的完善对策，来对Y监狱警察人力资源绩效管理进行优化，以实现Y监狱警察整体素质的提升，从而使Y监狱警察人力资源得到更好的开发，为实现监狱的改造职能和经济职能奠定坚实的人力资源基础。