随着全球一体化的深入,全球金融业的开放与合作已经成为不可逆转的趋势。随着2006年12月11日中国加入WTO的过渡期的结束,我国的金融业开始步入全面开放的时代。按照加入WTO的承诺,我国分阶段对金融业的地域及业务进行了开放,因此,来中国设立机构、开展业务以及参股投资的外资银行的数量迅速增加。金融市场的开放是一把双刃剑,一方面金融市场的开放将吸引国外资金,引进国外先进的金融管理经验和技术,促进国有商业银行的改革发展,提高银行业的效率,促进本国银行改善服务质量和创新金融产品；另一方面,金融市场的开放将加快利率市场化的进程,中国商业银行所面临的竞争与压力也将越来越大,对于资本的约束也日趋严格,客户的需求倾向综合化,同业竞争越发剧烈,可见国有商业银行所面对的金融生态环境和经营环境都发生了巨大的变化,传统的以利差为主要盈利方式的银行业务面临着紧迫而巨大的风险。中国银行是我国大型国有控股的商业银行之一,是我国历史最悠久、世界最大的银行之一。中国银行湘潭分行自成立以来,其管理经营与发展一直处于我国金融业的领先地位。在宏观经济环境复杂多变、同业竞争异常激烈的背景下,中国银行湘潭分行经营深受影响,存款、贷款和中间业务“三驾马车”的发展均不尽人意,与2009年相比,2010年中国银行湘潭分行的主要业务指标在全市同业的市场份额的表现为,除人民币存款的总量和增量份额有所增长外,人民币贷款、外币存贷款的总量和增量份额均出现不通程度的回落,中间收入市场份额亦有所萎缩。本文通过SWOT分析了中国银行湘潭分行的自身优势与劣势以及外部经营环境的机会与威胁,从加强人力资源管理、强化风险管理、发展中间业务、打造品牌优势以及企业文化建设等五个方面提出了中国银行湘潭分行核心竞争力的提升对策,以期为我国商业银行在金融市场开放的背景下,提升自身核心竞争力提供借鉴作用。