信息技术(Information Technique,简称IT)可以提高企业的经营效率、增加企业的灵活性以及增强企业的适应能力,为企业带来新的竞争优势。随着信息技术的不断发展,其被越来越多的企业所重视,众多IT项目在大家的热切期盼中纷纷展开实施,但是实际的结果往往不如人意。我国2001年的统计数据表明,IT项目成功率不足30%。本文正是在这种背景下,在参考了大量的国内外文献的基础上,就企业IT项目风险因素识别这一IT项目风险控制的基础问题进行了深入研究,使得企业IT项目实施的各方能更好的识别存在的风险因素,进而对其采取合适的规避措施提高项目成功率。本文首先在总结以往软件项目风险管理研究的基础上,从对我国企业IT项目风险因素的识别入手,通过对有丰富实施经验的项目实施人员的交流沟通,从企业IT项目实施的全寿命周期出发总结出目前在我国企业信息化建设中突出的128条风险因素。在对企业IT项目实施的相关人员进行二次调查后,将风险因素总结为主要的57条。接着,针对两年内,实施过总成本超过10万元企业信息化项目的企业高管或者用户代表发放调查问卷,就57条主要风险因素,请其对项目实施的情况进行评判打分。最后,利用调查所得数据进行统计分析,在总结出我国企业IT项目的十大风险因素的基础上,对风险因素的内部结构效度进行研究,并进一步计算出风险因素与项目结果之间的回归关系。