随着国家将物流列入十大产业振兴规划，物流产业的发展越来越引起广泛重视，对增加国民生产总值、调节供需、完善市场、满足需求等方面具有重要意义。保税物流是中国物流产业的独特组成部分，是中国外向型经济的助推器，有利于优化我国投资软环境，有利于服务产业链间深加工结转，有利于延长加工贸易的国内增值链等等;尤其是深圳地区，保税物流是该地区物流产业的主体，其发展状况对深圳地区物流产业，以及珠三角地区外向型经济发展和加贸产业升级都具有十分重要的作用。保税物流的发展就是保税物流企业的发展，而企业的发展必须以适宜的战略为基础和起点，但国内关于保税物流企业的发展战略研究却相对薄弱。　　文章分析和总结了关于竞争战略和保税物流发展的理论研究成果，介绍了保税物流的定义、作用、发展状况和企业特点，并在价值链、SWOT、五力模型等多种分析的基础之上，深入研究了深圳地区保税物流企业的竞争战略选择问题，提出“差异化”是深圳地区保税物流企业唯一适用的竞争战略，接着，结合企业工作实践，从组织结构、服务创新、人力资源、信息系统等方面对差异化战略的实施进行了探讨，提出了一些行之有效的方式和方法。然后给出一个实际案例，分析了案例企业竞争战略选择、调整及实施效果，通过这些分析，从实证角度进一步论证了本文观点，最后进行了总结和展望。