该文围绕基于价值管理的绩效评价指标和战略管理方法为中心展开叙述.在全面评述基础财务指标的含义和影响因素的基础上,分析了以股东价值管理为核心的财务绩效评价指标,如:经济增加值(EVA)、市场增加值(MVA)、未来增长价值(FGV)、当期经营价值(COV)等,指出上述指标的计算方法、内在联系和驱动因素,阐明了这些指标如何克服传统业绩衡量指标的缺陷、比较准确地反映了上市公司在一定时期内为股东创造的价值.进一步,该文引入了基于价值管理的战略管理体系,通过将上述财务绩效评价指标综合运用,建立了能够客观地判定公司现在和未来为股东创造价值的能力、评价公司及其管理者的经营业绩、以及预测公司的未来成长性的综合评价指标体系.应用该体系,该文建立了基于价值管理财务评价指标的战略矩阵,以检讨公司经营战略,明确管理流程的改进目标,使公司管理者运用价值管理方法,在各个层面协调一致地围绕如何使股东价值最大化制定和执行决策.最后,该文应用上述理论方法对中国股市40家上市公司进行了实证研究,分析评价了这些公司的价值创造能力、成长能力、经营业绩及经营战略,明确了各自的问题及应对的策略.