随着经济的发展,企业之间的竞争愈发激烈。在知识经济时代,为了赢得竞争,企业应当重视人力资源的作用,充分整合企业资源,形成竞争优势。管理者作为企业领导者,制定企业的战略目标,关注具体方案实施的情况。在企业生产运营过程中,协调各部门的活动,将企业内外部的资源转化为产出,在企业中发挥中流砥柱的作用。能力较强的企业管理者能帮助企业从众多企业之中脱颖而出,形成竞争优势,取得良好企业业绩。本文梳理了影响高管能力与企业业绩的相关理论,例如委托代理理论、高层梯队理论、资源基础理论和人力资本理论。归纳总结现有文献的研究结论,在此基础上提出研究假设。本文选择2010-2018年沪深A股上市公司为研究样本,基于高层梯队理论,选取高管年龄、学历、任期长短、是否兼任等高管背景特征进行主成分分析,对高管能力进行计量。通过综合多个高管的背景特征对高管能力计量,能更充分准确地计量高管能力。借鉴多个学者关于托宾Q值的计量方法,使用托宾Q值来计量企业业绩。本文对高管能力与企业业绩的相关性进行实证检验,实证结果表明:(1)我国上市公司中,高管能力与企业业绩正相关,聘用能力更高的管理者,能有效提高企业业绩;(2)我国上市公司中,与国有企业相比,非国有企业的高管能力与企业业绩存在更显著的正相关关系;(3)我国上市公司中,高管能力对企业业绩的影响是长效的,高管能力与企业未来业绩正相关。根据以上实证结论,本文提出相关建议:企业应当重视高管能力的培养与考核,选聘管理者时适当的放开限制,注重企业长期发展。本文的研究结论进一步深化了对高管能力与企业业绩之间关系的认识,对合理地选聘管理者,对管理者进行的考核等具有理论参考意义。