【摘 要】
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本文第一章简要说明研究背景与动机、研究范围、论文结构和研究思路,以次作为文章的绪论。第二章从人力资源管理的历史逻辑、诊断模型两方面对国内外人力资源管理理论研究动态进行了探讨,作为文章的理论支撑。第三章从国际、国内、省内三个层次分析XC卷烟的外部环境,从组织机构、主要优势、主要劣势、战略目标四方面对XC卷烟厂的现状进行诊断,认为增长型发展战略是符合XC卷烟厂现实的做法。第四章进入了文章的核心部分--
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本文第一章简要说明研究背景与动机、研究范围、论文结构和研究思路,以次作为文章的绪论。第二章从人力资源管理的历史逻辑、诊断模型两方面对国内外人力资源管理理论研究动态进行了探讨,作为文章的理论支撑。第三章从国际、国内、省内三个层次分析XC卷烟的外部环境,从组织机构、主要优势、主要劣势、战略目标四方面对XC卷烟厂的现状进行诊断,认为增长型发展战略是符合XC卷烟厂现实的做法。第四章进入了文章的核心部分---人力资源管理诊断。首先,以图例方式说明企业人力资源规划的层次和
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