保险公司作为金融业的重要一环,承担着分担风险、经济补偿、融资理财、防灾防损等功能,对金融业的健康发展具有十分重要的作用。近年来,越来越多的90后知识型员工进入XX市人保分公司,逐渐成为骨干力量。目前,XX市人保分公司针对90后知识型员工的薪酬激励机制存在一些问题,这一群体的工作积极性还有一定的提升空间。能否对这一员工群体实现有效激励,成为摆在XX市人保分公司管理层面前的一道难题。在员工激励体系中,薪酬激励是关键,只有公司制定科学、合理、切实有效的薪酬激励机制,才能最大限度的调动公司90后知识型员工的工作积极性,为实现企业未来预期奠定坚实的基础。本论文以XX市人保分公司90后知识型员工这一群体为研究对象,在广泛收集、研究薪酬激励相关理论的基础上,借鉴前人研究成果,结合XX市人保分公司薪酬管理体系的实际情况,设计了 23个调研指标。通过发放调查问卷等方法收集公司90后知识型员工的薪酬满意度等相关数据。运用探索性因子分析法等数学分析方法,利用SPSS 25.0软件对所收集到的数据进行系统的分析与研究,从而发现阻碍公司现有薪酬激励机制没有发挥应有作用的因素:薪酬体系、薪酬差异、绩效考核、非物质性薪酬。并针对所发现的问题提出优化XX市人保公司现有的90后知识型员工薪酬激励机制的举措:完善薪酬体系,做好员工薪酬规划;破除大锅饭思维,以个人绩效考核为导向;调整薪酬结构,精神激励与物质激励并举;提高福利待遇,增强员工获得感和幸福感。此外,为了保证优化方案取得预期效果,本文进一步提出了优化方案的保障措施:转换薪酬管理理念,创新薪酬管理模式;规范制度建设,破除体制机制障碍;针对个人特点,做好员工职业生涯规划;畅通沟通渠道,保持企业和谐稳定。通过上述研究,为XX市人保分公司的长远发展提供有价值的建议。