【摘 要】
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知识经济时代,科技创新已经成为经济社会发展的新引擎,越来越多的国家把推动科技创新作为国家战略,我国也把科技创新提升到国家发展战略的高度。科技创新的主体是企业,企业是科技创新的前沿阵地同时也是创新成功的主要获利者,企业科技创新主要依靠两条途径:一是内部研发,二是外部引进,由于外部引进并不能使企业在真正意义上获得技术创新的独特优势,因而内部研发成为企业提高技术创新的主要方式。内部研发的源泉在于研发投入
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知识经济时代,科技创新已经成为经济社会发展的新引擎,越来越多的国家把推动科技创新作为国家战略,我国也把科技创新提升到国家发展战略的高度。科技创新的主体是企业,企业是科技创新的前沿阵地同时也是创新成功的主要获利者,企业科技创新主要依靠两条途径:一是内部研发,二是外部引进,由于外部引进并不能使企业在真正意义上获得技术创新的独特优势,因而内部研发成为企业提高技术创新的主要方式。内部研发的源泉在于研发投入,而研发投入最直接、最重要的决定因素是企业高管和企业受融资约束的程度。在现代公司制度下,由于所有权与经营
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税收作为政府财政收入的主要来源,既关乎到政府职能的发挥又关乎国民经济的发展。企业所得税作为主要税种,其税收负担不仅直接影响到税收收入,又会影响到我国企业的发展。而本文的研究对象——软件和信息技术服务业,它是关系我国国民经济和社会发展全局的基础性、战略性、先导性产业,对经济社会发展具有重要的支撑和引领作用。作为国家的战略新兴产业,它的发展对于推动我国信息化和工业化的深度融合,加快我国经济发展方式的转
资产评估报告是资产评估工作的最终产品,是评估质量的最集中体现,也是评估报告使用者及其他社会公众能直接接触的最终评估结果,但是各家评估机构出具的评估报告质量良莠不齐,评估行业频频出现问题,如不恰当使用评估假设、预设评估结果、随意删减评估程序等,且随着经济发展和资本市场规模的不断扩大,产权交易、并购重组、公司上市等业务不断增多,资产评估的作用日益重要。因此,迫切需要构建一套切实可行的评估报告质量评价指
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无论是作为一种社会现象,还是一个理论研究的课题,企业公益性捐赠都是近年来一个越来越热门的问题。在社会发展的进程中,越来越多的企业摒弃了单纯的商业化思路,采用了社会化的发展战略,企业公益性捐赠就成为其中一项策略。但是,企业是社会最基本也是最重要的经济细胞,拥有追求盈利的本质,企业利益和社会利益在现实中难免产生冲突。对企业来说从事公益性捐赠,有利于树立良好的社会形象,提升企业知名度,对社会来说有利于弥
投资是企业价值创造、国家经济增长最为重要的因素之一。而我国上市公司的投资普遍呈现非效率状态。由于代理问题的存在,企业的投资行为并不总是遵循着股东财富最大化的原则,一方面损害股东利益,另一方面影响资本市场资源的有效配置。最优契约论认为高管薪酬契约应该与企业业绩呈现显著正相关,但是我国上市公司高管薪酬普遍存在粘性特征,降低了薪酬激励的有效性,一定程度上造成了企业资源的浪费。本文在系统回顾了代理问题、最
企业的生存以及发展是离不开上市公司一系列的投资活动,它保证了企业未来现金流的源泉。在满足市场完全有效和不存在代理问题的条件下,企业可以做出使企业价值最大化且有效率的投资决策,但是,我国的资本市场与英美国家等资本市场是不同的,我国的资本市场具有有限的有效性,并且企业的代理问题、信息不对称问题也日益突出,这使得上市公司的非效率投资成了普遍现象,事实上非效率投资降低了上市公司的融资效率和经营效率,也严重
现代公司中两权分离的出现,使得资本市场中的信息不对称问题日益严重,因此越来越多的学者关注企业的会计信息透明度及信息披露情况。会计信息透明度的提高,有利于改善企业会计信息质量,能够更好的帮助投资者了解企业经营现状及现金流量等方面的信息,从而能够使投资者更加准确地评价和判断公司的未来发展前景。此外,经济的高速发展,促使企业之间的竞争日益激烈。竞争对于降低公司成本、提高经营效率的作用早已被经济学界所关注
员工持股计划是公司所有权分布的一种特殊形式,员工广泛持有公司股份,有利于增强员工归属感,提升员工工作积极性,进而影响公司价值。十八届三中全会提出"允许混合所有制企业实施员工持股"后,一些员工持股的指导性文件的出台,使得国有企业制定员工持股计划时有据可依,自此,多家国有上市公司纷纷试水员工持股计划。随着我国国有企业进一步推行员工持股计划,实施员工持股计划是否对公司绩效产生影响,产生影响的方向与程度如
全面预算管理是一种现代企业管理模式,是内部控制体系的重要组成部分。2011年、2012年国务院国资委先后下发的《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》和《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》指出央企应该加紧推进全面预算实施进程,全面提升企业整体管理水平。但是由于全面预算管理在我国的实行时间不长,企业依然缺乏预算管理实务处理经验,对全面预算管理的认识存在着误区(廖敏霞,2013;白夏平,
近五年来,以大型央企、国企为代表的中国本土企业预算管理实践活动成为政府、学界、企业界等各方关注的热点。2011年11月、2012年3月国务院国资委先后下发《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》及《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》,要求央企加速推进全面预算管理的实施进程以提升企业的整体管理水平。2014年10月,财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中指出,要推动中国特色