家族企业对我国的经济发展起到了很大的作用。有关家族企业的发展问题引起了人们的高度关注。现如今,中国的家族企业处在一个大的代际传承的浪潮之中,怎样成功的把企业传承到下一代接班人手中,是很多家族企业需面对的一个难题。在传承过程中,组建一个适应本家族企业发展的高管团队,会对企业的发展有一定帮助。高管团队能力的差异,直接致使企业战略决策和发展潜力不同,间接地影响企业绩效。本文尝试着从家族企业高管团队的特征对企业绩效的影响进行分析,找出在组建高管团队需要注重的因素。本文首先对家族企业、家族企业的高管团队、企业绩效等基本概念进行界定,以及对有关企业高管团队特征对企业绩效的影响研究做一个基本的文献梳理。在此基础上剖析出家族企业高管团队除了基本的高管团队成员的年龄,任期,职业背景和教育背景等特征外,还指出家族企业高管团队特征:家族成员对高管团队的涉入。选取每股收益,资产收益率和净资产收益率作为衡量家族企业的企业绩效的指标。其次,建立相关的概念模型,根据家族企业高管团队各个特征与企业绩效的关系提出对应的假设。最后,以《福布斯家族企业调查报告》中的前一百家家族企业作为研究样本,运用回归分析,进行家族企业高管团队特征对企业绩效影响的实证研究。实证结果表明:家族企业高管团队平均学历以及学历的异质性对企业绩效表现出了显著性正相关,高管团队平均任期对企业绩效表现出显著的负相关。其他的因素如家族高管团队的平均年龄及其异质性,家族企业高管团队任期异质性,家族企业高管成员的职业背景及其异质性和家族企业家族成员的涉入对企业绩效的影响都不显著。结合实证结果分析了我国家族企业在组建高管团队时应该考虑到的一些因素,对我国家族企业的发展提供一定的帮助。