近年来,人们越来越多地关注、研究供应链管理,而且,许多企业已把建立起基于供应链环境的采购管理模式作为公司战略目标。供应链管理通过改变信息、资金及产品流通与管理方式,进而改变了企业的竞争方式。供应链管理使得企业在进行内部业务优化重组的同时,重新架构外部的供应链,并在充分考虑风险和利润的同时,选择合适的战略合作伙伴,并建立其规范、有效的流程程序。本文以处在向自主生产转型过程中的NS公司为例,原有的完整的供应链和采购管理系统适用问题没有得到解决,将成为限制公司转型发展的障碍。笔者将通过基于供应链管理的采购优化研究,识别公司的生产形态,匹配适合的供应链响应机制,找出公司采购方面的问题并进行分析与解决,使其供方的开发流程更加专业、供方的管理流程更加严格化,并最终提高行业竞争力。