近年来,国内兴修了众多的水电站项目,水电站工程能否按照预定工期完成建设任务,机电设备能否如期投产带来生产效益,是水电站建设单位和施工单位关注的热点问题。现阶段的机电设备安装工程多使用关键路径技术,但是该类工程较为复杂,内部工序繁多,诸多因素可能会对工程进度产生影响,由此导致关键路径上的施工进度容易受不可控因素影响而出现延误,进而影响项目总体工期进度。近年来兴起的关键链技术,在关键路径技术方法基础上着重考虑了资源约束条件,对工期冗余进行压缩,并设置了缓冲区,有效提升了工程进度控制能力。在关键链技术框架下,工序工期更为紧凑,单个工序的进度可以延误,延误的工期可借助于缓冲区进行消化。A水电站设计总库容1249万m~3,总装机容量为80MW,设计安装4台水轮发电机组,建成投产后年发电量约为2.47亿千瓦时。该项目开工后,建设单位提出了提前发电的任务目标。本文研究基于关键链技术理论框架,并结合当前项目进度管理应用实际情况,建立了水电站机电设备安装项目关键链进度管理控制模型,以A水电提前发电方案为目标,结合关键链技术,优化改善了机电设备安装工程进度管理方案,科学设置项目进度缓冲区,同时制定了进度动态控制、预警管理和合同履约评价等一系列进度控制实施方案,有力保证了提前发电计划的实现。本次研究工作完善了基于关键链技术的工程项目进度管理模型,结合A水电站机电设备安装工程实际情况和制约条件,优化了进度计划,对于实现提前发电目标具有重要意义,工期压缩率为7.18%。同时,本次研究工作中使用的关键链技术对于同类型项目的进度管理也具有积极的借鉴意义。