21世纪是知识经济蓬勃迸发的时代,信息技术产业的迅速发展印证了时代发展的脉搏。信息技术领域已经成为国家综合实力的重要体现。纵观全球经济,信息技术产业正在以传统行业无法比拟的乘数效应,推动各个产业的联动发展,成为当前世界经济持续发展的重要引擎。产业的快速发展需要充足的人力资源保证,作为信息技术产业重要战略资源的知识型员工尤为重要。尽管国内外学者已对知识型员工激励管理的研究众多,但针对某一具体企业的应用性还有待考证。本文以成都市一家民营信息技术企业T公司的知识型员工激励策略为研究对象,借鉴以往学者的研究思路和方法,构建激励因素回归模型。本文采用定性分析和定量分析相结合的研究方法,剖析T公司知识型员工激励管理策略的特点与不足,最后提出了针对性完善改进的对策建议。研究发现,T公司知识型员工工作积极性普遍较低,对不同激励因素的期望值与工作中的感受值之间有明显差异;该公司知识型员工的主要激励因素为员工个人成长与发展、员工薪资与报酬、领导者与人际关系、企业制度与文化以及工作性质与内容。