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我国建筑施工企业随着国家走出去战略,目前在海外实施项目越来越多。常规项目施工中采用的项目实施模式基本上是设计-施工-建造(DBB)或设计-建造(DB)等模式。随着国际工程竞争环境的加剧,单一的项目实施模式已经不能适应项目所属国家市场环境的变化。项目管理承包(PMC)模式作为一种相对较为新颖的项目管理方法,逐渐受到大家的重视。在PMC方式下,业主和项目管理承包方可以共同协调项目管理,发挥彼此之间的优势,为项目管理目标的实现提供支持。本文主要从项目施工总承包方的角度出发,在项目属地化实施的环境下寻找PM