企业内部控制框架》,以作为企业能够顺利进行内部控制的辅助性文件,这对于国有企业内部控制体系的建立、企业内部风险防范流程的改善、国有资产安全性的保护、国有企业经济效益发展的提高等问题做出指导。这意味着国有企业内部控制的自主管理调节、经营效益的提升对于公司结构的治理至关重要。如今复杂多变的世界经济形势,越发激烈国际竞争,不断推进的经济全球化势,企业组织结构、经营内容以及管理方式愈发复杂,在这种大背景下,如何加强内部控制已然成为企业在适应经济全球化形势下提升管理、促进发展得急切需要,同时能够加强企业的内部结构的紧密性,提高了企业内部的凝聚力以及抗风险的能力,促进了企业管理系统和财务系统的不断完善,能更好的为企业服务。也因此,建立一个科学的、合理的、有效的内部控制系统,是企业扩大发展的首要前提。企业作为我国经济发展源源不断的动力,由于市场经济制度的不断发展,市场竞争愈演愈烈,要想在这个激烈的市场竞争中获取优势,企业就必须加强对自身内部的控制,以提高企业自身的综合实力,更好的让国家获得准确的经济数据更可以保证国有资产的完整性,确保资产的升值,使得企业的生产目标更早完成增强企业的市场占有份额。据此我们不难发现,加快企业内部控制体系的建立和完善,对于我国市场经济发展极其重要。本论文通过运用调查、分析的研究方式回顾我国企业内部控制改革的历程,依据内部控制相关的理论概念以及CK公司的内部控制中的具体情况,来对CK公司在内部控制系统中存在的问题进行深入的探讨和研究,并提出了相应的改革措施,并希望这些能为企业能够建立一个更科学、更合理、更完善的内部控制体系做出一点帮助。国家财政部连同相关部门共同推出了《企业内部控制基本规范》,其目的主要是让企业能够更好的设立一个内部的控制体系,与此相关,国资委连同出台《国有