近年来,随着全球化程度越来越高,各行各业的竞争都逐步加剧。我国银行业的发展也逐渐趋向多元化、复杂化。为了应对外部环境的激烈竞争,在产品业务创新的同时,企业内部成本管控体系的改革也变得愈加重要。作业成本法自诞生以来,在银行成本管理中的研究已经非常普遍,但仍存在着不少问题。时间驱动作业成本法作为作业本法的发展和延仲,它不仅能准确的归集银行在各个环节所发生的本,最大化减少由于成本问题所带来的利润削减,完善行内部的预算管理制度,而且具备了更多作业成本法尚未具备的优点。本文首先介绍了作业成本法和传统成本核算方法以及时间驱动作业成本法在国内外的发展现状及其基本原理,同时指出传统成本核算方法和作业成本法在实际应用中所存在的问题f进而引出时间驱动作业成本法在相对于之前两种成本核算方法存在的优势,为分析N银行Y支行应用TDABC提供理论基础。紧接着详细的介绍了N银行Y支行的基本背景和发展现状以及现有成本核算体系存在的问题。从作业中心的划分、产能成本率计算的具体方法、作业时间方程式的确立到最后产品成本的核算与结果分析等环节论述了如何在商业银行展开时间驱动作业成本法成本控制体系。相信本论文的研究结果对银行业的成本管控改革具有一定的参考意义。