中国制造在过去三十年得到长足发展,但是中国企业主要依靠OEM方式走向世界的外贸模式却面临越来越多的困境,特别在海外市场把控、品牌建设、利润空间等方面。伴随着商品出口,虽然大量服务企业在提供配套商务服务,但是海外本土市场开拓服务发展程度不高,加大了企业实地拓展海外市场的难度。拓荟商务希望通过建立美国拓展服务平台使得中国企业更容易实地进入与开拓美国市场,同时实现拓荟业绩增长。美国拓展服务平台可以借鉴的案例较少,涉及服务面较广,是否具备建立此种业务合适的条件、竞争力,以及如何进行策略选择与策划是本文研究的问题。本文研究了美国拓展服务平台背景、需求、竞争力以及策略。本文通过逻辑推理、实证分析、比较分析相结合,通过行业内人员访谈、问卷调查、查阅法规文件、行业数据资料,从中国制造业的发展阶段、现状以及海外拓展面临的问题点进行切入,具体介绍了海外拓展平台概念,建立的具体思路；对其商业模式、市场环境与前景、竞争力等方面进行了研究并提出相应方案与对策；论述了平台建立的必要性、操作方法与整体思路。本文概述了美国拓展服务平台的背景、意义、范围与思路；从海外拓展服务行业背景、现状等方面阐述了拓荟商务情况及问题；分析了中国制造企业对美国拓展服务平台需求；运用波特五力模型与SWOT模型评价了平台的行业竞争环境以及自身竞争力；结合前面的分析,制定出拓展服务平台的策略选择与平台策划。通过文章分析,可以得出拓荟美国拓展服务平台符合企业发展需要,具备资源整合服务优势与竞争力,在运作上具有可行性。也为海外市场拓展服务业提出了一种在目标国设立资源整合服务机构的创新方案。