库存在企业的生产实践中调节着生产和需求之间存在的不均衡。在库存管理中有很多重要的环节影响着企业的生存和发展,库存量设置、需求预测、物料管理都是库存管理的重点。市场竞争激烈,高新技术迅速发展,产品寿命周期缩短,合理的库存管理方法的作用愈加显得重要,特别是处在供应链关键节点上的企业,面临更大的挑战。论文阐述了库存管理的相关理论,包括库存的定义和分类、库存管理的定义、方法和模型;全面清晰地描述了A公司的库存管理现状,描述了A公司库存管理中的主要问题:库存积压严重、物料管理混乱、库存数据的不完整等,并从库存的分类管理、需求预测的策略、安全库存的设定和供应链库存管理方面等几个角度全面地分析了A公司库存管理问题产生的几方面原因;针对这些问题,采用定量方法进行分析,这些定量的库存管理方法有:ABC分类法对库存分类管理的问题进行了改善,时间序列模型对需求预测进行了改善,安全库存对库存中物料积压严重进行了改善,几种方法之间相互连接,最终得到一个整体方案,并运用前后效果对比法对改善方案进行了评价,将改善方案与原来的方案相比较,证实了改善方案可行且具有很大的意义。