我国物流起步晚，并且主要集中在对流通企业物流研究，工业企业内部物流系统研究较少，既使有些实践和理论性的关于企业内部物流的探讨也大多限于机械制造行业。不可否认，物流成本在流通领域大有挖掘的空间，但蕴藏在企业内部物流中的“利润”空间仍然很大。 HASEE公司“以采购为导向生产模式”内部物流具有非常明显的独特性，因此对其内部物流进行研究具有一定的理论和现实意义，本文重点研究该公司内部物流存在的问题并提出具有建设性的改进措施。 本文简要分析了我国生产企业内部物流的研究现状及存在的问题，并对HASEE公司基本情况和其“以采购为导向生产模式”进行概述性介绍。然后分别从逆向物流、信息沟通等诸多方面阐述“以采购为导向生产模式”企业内部物流所呈现的突出特点，着重分析存在的主要问题，并有针对性的提出改进措施，最后对改进措施进行实施效果评价。 期望通过对HASEE公司企业内部物流的分析与研究为正在发展中的民族企业规划其内部物流带来一些借鉴。