在知识经济时代的今天,创新能力是企业乃至国家发展进步的核心动力,技术创新是企业的生命之源与市场竞争的制胜法宝,从事技术创新活动的专业技术员工是企业的核心人员,也是企业发展的关键因素。专业技术员工独立、自主,不断追求自我价值的实现,具有更高的流失风险。这给企业的人力资源管理带来严峻的挑战。如何吸引和留住专业技术员工,是一项值得深入研究的课题。事实证明,心理契约作为员工和企业间的桥梁,起到非常重要的作用,以心理契约为切入点制定技术员工流动对策,可以有效规避人才流失风险,促进企业组织的长远发展。本文以心理契约理论为视角,通过对心理契约的理论基础、心理契约的文献研究及企业技术员工流失的研究,了解技术员工的内涵和特点,说明技术员工流失对企业产生的影响；通过对XT公司的技术员工流失的现状分析,从人力资源基础管理、心理契约建立过程、心理契约内容维度三个的角度提出相关对策。全文共分为五部分：第一部分为绪论,介绍了本文的研究背景、研究意义、研究思路、研究方法和创新之处。第二部分是国内外研究综述,介绍了心理契约、专业技术员工及员工流失的研究综述。第三部分是XT公司专业技术员工流失的案例分析,从基本情况、人力资源情况、员工流失情况、原因及现状等几个方面进行阐述。第四部分从人力资源基础管理、心理契约建立过程和心理契约内容三个方面,提出XT公司员工流失的对策和建议。第五部分为研究结论与展望,对本文的研究成果进行了概括性的总结,对研究的不足和未来需进一步开展的研究进行展望。