随着环境保护意识的加强和可持续发展观念深入人心，供应链上下游企业都注重把社会和环境问题作为影响企业发展的重要因素。面临越来越激烈的竞争压力下，企业愈发注重降低相关成本，达到成本、质量、价格、物流以及顾客满意度的最佳，实现供应链的可持续发展。但是市场环境的变化、技术的更新代换的步伐加快使企业面临严峻的战略问题，仅靠内部资源和关系难以支撑可持续的竞争优势，企业必须提高快速整理供应链能力，提升可持续供应链的绩效。因此，企业应该实施怎么的战略导向，以提升可持续供应链绩效来保持企业的可持续发展的研究具有十分重要的理论意义和现实意义。本文研究选取了以制造企业为核心的可持续供应链为研究对象，通过理论分析与多案例研究相结合的方法，深入探讨战略导向对可持续供应链绩效的影响：首先，总结梳理了战略导向对可持续供应链绩效影响的相关研究，然后通过多案例相互印证来初步探讨企业战略导向与可持续供应链绩效之间的关系，再通过理论研究和案例对比分析的结合提出战略导向对可持续供应链绩效影响的命题，从而根据研究结论从战略导向视角提升可持续供应链绩效，即“市场驱动的可持续供应链绩效”和“学习拉动的可持续供应链绩效”两个战略；最后，基于案例实施，通过对绿星公司可持续供应链现状和问题的分析，提出了其可持续供应链绩效提升的策略方案。本研究通过案例分析与实践结合的方法，得出以市场导向和学习导向的战略方案对可持续供应链绩效提升有促进作用。它不仅丰富了可持续供应链理论体系，还为企业提升可持续供应链绩效，实现经济、环境乃至整个社会体系的可持续发展提供理论参考价值。