中国已成为世界上名副其实的羊绒大国,原绒产量占世界原绒产量的75%以上;世界超过90%的羊绒原料在中国完成初加工处理;世界羊绒消费市场有3/4以上的商品是产自中国的。我国羊绒业的资源优势和加工优势是目前世界上任何国家都难以比拟和取代的。但是目前我国羊绒业发展中出现了诸多为难题,诸如羊绒产品品种单一、精细化程度不高、高档羊绒制品缺乏等问题。因此,本研究选择内蒙古米真国际贸易有限公司进行发展战略研究,对公司自身的未来发展以及内蒙古地区羊绒业的战略发展具有实践意义,主要可以促进羊绒业经济增长方式的转变;在公司发展战略上在技术创新、品牌创新、营销创新等方面的创新方式对于内蒙古地区羊绒企业的发展具有一定的启示借鉴作用;对于羊绒企业自主品牌的建立,发展高端精品提供了有益的思路;明确行业整合是必然趋势,集团化、集中化、集约化发展是必然方向;对于巴彦淖尔地区发展羊绒纺织行业,促进本地区经济结构调整具有重要的意义。本文共分为六个部分,着重对内蒙古米真国际贸易有限公司的内外环境进行分析,并针对公司的SWOT评价确定了战略方向即供应链整合发展战略,根据供应链整合发展战略提出具体实施举措。