我国在加入世贸组织以后,商业银行与世界银行业的融合、接轨速度加快,如何设计出符合我国商业银行发展现状,能够科学合理反映商业银行整体经营绩效的绩效考核办法已是摆在所有人面前的一个严峻问题。为确保我国商业银行的绩效评价赶上世界的步伐,我国商业银行绩效管理理论研究工作者必须适应现代高新技术发展的趋势,顺应信息化商业银行发展的潮流,不断认真学习和借鉴现代企业组织的绩效评价手段和方式,创新商业银行绩效管理理论和方法,提高我国商业银行的管理效能。“卓越绩效模式”源自美国波多里奇奖评审标准,其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动,追求卓越的经营绩效。在总结中外质量管理经验的基础上,我国国家质检总局于2004年9月发布了GWF19580《卓越绩效评价准则》国家标准,并在2005年1月1日正式颁布实施。但该准则在我国商业银行的管理实践中并没有得到充分关注。目前,我国商业银行绩效评价工作仍然保留在较低水平,虽然商业银行绩效评价研究者及各级领导机关管理人员在绩效评价领域进行了一些调查和研究,尝试将平衡记分卡等许多国外优秀的管理理论引入到了我国商业银行绩效评价领域。但是,大多并未引入实践或流于形式。在卓越绩效评分方法对于我国商业银行的适用性方面,则关注不多。本文中,笔者将以全新的视角,通过对卓越绩效评分方法对于我国商业银行应用的必要性和可行性进行深入的研究,进而证明卓越绩效评价可以引入我国商业银行,并运用计算模型对卓越绩效评分办法在我国商业银行的具体应用进行补充。首先,本文介绍了有关卓越绩效评价的基本理论。其次,文章阐述了我国商业银行目前绩效评价的现状及存在的问题,论述了卓越绩效评价在我国商业银行应用的必要性和可行性。期间笔者阐述了卓越绩效评分办法在我国商业银行的适用性,以及卓越绩效评分办法与平衡记分卡及经济增加值评分办法的比较,指出了卓越绩效评分办法涵盖了平衡记分卡的主要思想,比后者更全面。同时笔者提出,通过卓越绩效评价的综合得分,有利于各商业银行的横向和纵向对比。再次,结合卓越绩效评分系统及我国商业银行的现状,笔者提出了卓越绩效评分办法在我国商业银行的应用建议。最后,笔者借鉴二元语义计算模型,进一步补充了卓越绩效评分办法在我国商业银行的具体应用。但是同时,卓越绩效评价作为有效管理的一个不可或缺的要素,它是一种强化商业银行管理职能的手段,但不是万能的,无法涵盖商业银行所有的管理工作,笔者在本文结束时对卓越绩效评分办法在我国商业银行的应用进行了总结和展望。